加入汇贾分期，避开烧钱模式

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两个月前，美团E轮融资10亿美金、估值150亿美元的消息不绝于耳。而短短两个月内，美团就已经连续两次下调估值，目前为100亿美元左右。曾放在美团客户端首页的美团早餐，成立不到一个月也悄然下线。这个自诩为国内O2O第一集团、中国互联网第四级的美团，估值为何下降了?
美团2012年在电影领域，2013年在酒店领域，2014年在外卖领域，都取得了不错的成绩。只不过，如今多线开战、疲于奔命、盲目烧钱的美团，已经越来越力不从心，估值下降也就在所难免。
不可否认，烧钱似乎是互联网经济“简单粗暴”的获客方式。现如今，美团面对的不是千团大战，而是新的O2O大战。可是在O2O战场，“烧钱模式”并非长久之计。
以团购和美团为例，一是在价格方面，外卖用户和团购用户一样，几乎没有一分钱的忠诚度，绝大部分人是“哪家便宜选哪家”。仅依靠补贴单独推动，一旦补贴终端当美团补贴力度下降的时候，用户数就会锐减，市场份额便会即刻翻转。
二是在时效性方面，外卖用户和团购用户一样，对其有较强的需求，而在物流这点上，美团并未高度重视。相反，无论是百度外卖还是饿了么，都极为看重物流体系的建设。饿了么最新的6.3亿美元的投资，有很大一部分要投在物流方面，而百度外卖更是明确要做同城物流，包括餐厅、超市购、药品等，已经基本满足了限时服务需求。另外，团购或是外卖都只不过是O2O的一个过渡产品，并不能真正汇集用户和流量。因此，美团以团购或是外卖带动其它O2O业务，来整合生活消费平台逻辑并不成立。
三是专精新平台层不穷，烧钱烧一时，烧不了一世。比如酒店领域，美团于2013年发力酒店团购市场，曾经做到酒店领域第一名。但自2014年第三季度以来，酒店领域的第一名就成了“去哪儿”。到了2015年第一季度，去哪儿网酒店业务增长态势依旧明显，超过美团。还没等美团开始追回市场份额，阿里巴巴推出旅行品牌“去啊”，无疑是雪上加霜.a href="http://www.vigoomall.com"
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因此，一旦资本的泡沫破灭，便只能退位让贤。新势力逼宫上位，赖以生存的市场份额即被蚕食。


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